Att leda utan att vara chef

Om kursen

Att leda en grupp utan ett formellt chefsmandat kan vara både inspirerande och utmanande. I roller som teamledare, projektledare eller specialist är det din förmåga att påverka och motivera andra som avgör framgången. Den här kursen hjälper dig att stärka ditt personliga ledarskap och ger dig verktyg för att hantera olika ledarskapssituationer med självförtroende.

Genom att arbeta med självinsikt, kommunikation och praktiska övningar lär du dig att skapa engagemang och bygga förtroende i din arbetsgrupp. Kursen ger dig en stabil grund för att leda både dig själv och andra i en organisation där du förväntas ta ansvar och driva processer utan att ha en formell chefsroll.

Lär dig att påverka, engagera och skapa resultat genom andra – utan att vara chef.

Målgrupp

Kursen riktar sig till dig som har en ledande roll men saknar personalansvar. Kanske arbetar du som teamledare, samordnare, projektledare eller coach? Du fungerar ofta som en länk mellan medarbetare och ledning och behöver kunna anpassa din kommunikation för att skapa tydlighet och framdrift.

Att leda utan formell makt innebär ofta att du behöver balansera mellan att vara en stöttande kollega och en tydlig vägvisare. Kursen hjälper dig att utveckla ett tryggt och effektivt ledarskap, där du får metoder för att hantera utmaningar, bygga psykologisk trygghet och skapa motivation i din grupp.

Du lär dig

Efter kursen har du en djupare förståelse för hur du kan leda utan att vara chef. Du kommer att ha verktyg för att anpassa din kommunikation, bygga förtroende och hantera svåra samtal. Dessutom får du insikter i självledarskap och hur du kan använda din personliga stil för att skapa ett starkt och hållbart ledarskap.

Innehåll

Förberedelser

• Dialog med din chef om mål och förväntningar
• Reflektion kring din nuvarande ledarroll

Två utbildningsdagar

• Introduktion till ledarskap utan chefsmandat
• Effektiva ledarbeteenden och hur de påverkar andra
• Olika lärstilar och hur de påverkar samarbete
• Att leda genom inflytande snarare än makt
• Självledarskap och ansvarstagande
• Gruppdynamik och teamutveckling
• Bygga förtroende och skapa en inkluderande arbetsmiljö
• Anpassa ledarskapet efter olika situationer

Hemuppgifter

• Reflektera kring egna ledarerfarenheter
• Öva på att ge och ta emot feedback

Digital halvdag

• Kommunikation inom organisationen
• Feedback som verktyg för utveckling

Ytterligare hemuppgifter

• Praktiska övningar för att stärka din ledarroll
• Reflektion och diskussion med andra deltagare

Avslutande utbildningsdagar

• Vidareutveckling av självledarskap
• Coachande samtal och aktivt lyssnande
• Hantera konflikter och utmanande situationer
• Strategier för att leda vid förändringar
• Praktiska övningar och personlig handlingsplan
• Utveckling av en långsiktig ledarstrategi

Avslutande moment

• Genomföra ett coachande samtal
• Reflektion och uppföljning av lärdomar
• Implementering av din personliga utvecklingsplan

Upplägg

Kursen är uppdelad i tre moduler: 2 dagar (med övernattning) + 1 halvdag (online) + 2 dagar (med övernattning).